I manager si giudicano dai risultati
- e se sei un manager, i risultati dipendono dalla tua capacità di delegare e di coordinare. Resterai sorpreso dall'efficienza che raggiungerà il tuo team quando avrai acquisito le competenze essenziali spiegate da Brian Tracy. Questa guida indispensabile presenta 21 modi collaudatissimi per migliorare la performance: Definire il lavoro, assegnarlo e fissare standard di performance misurabili e focalizzati Abbinare le capacità alle necessità lavorative Utilizzare la gestione per obiettivi per delegare compiti di lungo termine ai collaboratori fidati Trasformare la delega in uno strumento formativo per promuovere la fiducia dei dipendenti Fornire un feedback costruttivo e indurre il team a una partecipazione attiva Ottenere tempo da dedicare a compiti di livello più alto E molto altro!