Darwin Per I Manager

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È la solita storia: un'impresa diventa leader di settore; i concorrenti cercano di imitarla, gli analisti finanziari ne esaltano le performance e il CEO viene pubblicato sulla copertina delle riviste di settore. Poi la società inizia a vacillare, i profitti a diminuire e il valore di mercato dell'impresa cala a picco. Perché va così? Perché le imprese vanno incontro al fallimento? E, cosa più importante, cosa possono fare i manager per impedire che la stessa sorte tocchi anche alla propria azienda? In questo libro Donald N. Sull getta una nuova luce sui fallimenti delle imprese e propone un modello pratico per condurre una trasformazione dell'azienda che possa aumentarne le possibilità di successo. Ironicamente, sostiene l'autore, i leader gettano i semi del futuro fallimento proprio durante i periodi di maggior successo aziendale, quando sposano a tal punto quella formula competitiva da non riuscire a elaborare il distacco quando l'ambiente muta irrevocabilmente. Rispondono...